経営とビジネスの現場で、日本人の「思考」と「行動」に変化を起こす!「マネジメント実務」に変化を起こす!

目標管理・評価実務支援(基本モデル)

プロジェクトキックオフ

事務局ガイダンス

  • キックオフ
  • 人事制度
  • 課題整理
  • 作業ガイド

部門長ガイダンス

  • キックオフ
  • 作業ガイド

目標発表会

ファシリテーション + 事務局実務ガイド

  • 発表(部門長)
  • グループワーク
  • 議論/質疑応答

目標審議会

ファシリテーション + 重点サマリー + 事務局実務ガイド

  • 事務局MT
  • 部門A
  • 部門B・・・
  • 全体MT

行動アセスメント

被評価者 = 日本人
Webベース(ID/PW)

  • 目標設定
  • 評価
  • フィードバック
  • 日常

上期評価ガイダンス

事務局ガイダンス

  • 課題確認
  • 作業ガイド

部門長ガイダンス

  • 作業ガイド
  • アセスメント結果フィードバック

上期評価審議

ファシリテーション + 重点サマリー + 中間面談ガイド

  • 事務局MT
  • 部門A
  • 部門B・・・
  • 全体MT

行動アセスメント

被評価者 = 全管理者
Webベース(ID/PW)

  • 目標設定
  • 評価
  • フィードバック
  • 日常

通期評価審議

ファシリテーション + 重点サマリー + 事務局実務ガイド

  • 事務局MT
  • 部門A
  • 部門B・・・
  • 全体MT

top